Контакты
 

Бизнес МЛМ. Мой прощальный поклон. Часть 7.

бизнес млм

Бизнес МЛМ. Мой прощальный поклон.

Предыдущая часть здесь.

И снова на заставке Шерлок в исполнении Камбербетча. Любителям Шерлока в исполнении Роберта Дауни-младшего просьба успокоиться: Дауни я оставила «на сладкое». Частей еще много будет, и Дауни на картинке увидите.

Критика со стороны не принадлежащих к группе считается доказательством ее правоты.

Как в тему получился следующий пункт, учитывая комментарии предыдущего (почитайте).

Дама из Амвей, которая, невзирая на мои открытые предупреждения, все равно выпендривалась. Получила пожизненный бан на сайте. У меня тут свои правила. Вот такая я суровая неудачница 🙂

Но ее комментарии только подтверждают вышеобозначенный пункт. Спонсоры именно так и заявляют любому адепту (особенно новичку). Который начитался такого вот опыта: «Вот видишь, что бывает. Когда кто-то бросил этот бизнес. Он же просто неудачник! У него же просто яиц не хватило построить этот бизнес. Теперь он обиделся и пишет всякую ерунду. Не то что ты – умница, лидер, смелый. Ты же осилишь? Не бросишь? Не будешь позориться с подобными пасквилями?»

В секте МЛМ все давно продумано и просчитано. Именно на этом они лишний раз убеждают адептов в своей абсолютной истине.

Вся критика – особенно нашумевшее заявление Эрика Шайбеллера (кстати, правдивое), — объявляются специальными проплаченными нападками или обидами на самого себя. Не получился бизнес? Значит он неудачник. Этот неудачник обвиняет компанию в обмане? Он вдвойне неудачник. Этот неудачник называет себя неудачником? Он полный неудачник! Не то что ты. Ты-то сможешь!

Кроме того, секта использует метод типа «ясновидение». Метод прост. Якобы спонсоры – такие мудрейшие из мудрейших – заранее уже знают, ЧТО новичку будут говорить знакомые, близкие, родители, муж, дети. И они это озвучивают.

Якобы на семинарах, как говорили мне мои спонсоры, «Ты услышишь ответы на те вопросы, которые тебя мучили». И – о чудо – это и правда совершается.

Благодаря этим фокусам адепт начинает верить, что компания и правда знает все, что ему нужно. Ведь они с точностью предсказали все слова окружения.

Секрет фокуса предельно прост. Дело в том, что комментарии и мнения окружающих, в общем, разнообразием не отличаются. «Куда ты влез?», «У тебя ничего не получится!», «Это секта, пирамида, лохотрон», «У тебя высосут все деньги» — список реакций окружающих небольшой. Спонсоры его просто выучивают заранее. А потом преподносят новичку с умным видом: «Бедный! Наверное, родители сказали тебе, что ничего не получится? Наверное муж ворчит, что тебя затащили в секту?».

С семинарами та же петрушка. У сетевиков одни и те же проблемы: отказывают и смеются близкие люди, не покупают чудо-продукцию, денег на семинар нет — пришлось занимать, партнеры не работают.

И вот теперь – со сцены – с умным видом – брильянты посочувствуют вам и понапутствуют не сдаваться и двигаться вперед.

Мир катится к катастрофе, и только группа знает, как можно спасти его.

Да-да. Начальник-тиран, муж-угнетатель. Дети-террористы, родители – обуза. А у вас самого вообще аццкая перспектива – выйти на пенсию больным и бедным. Равно как и у всех остальных.

В секте МЛМ вам расскажут, что все – абсолютно все НЕсетевики работают на Нелюбимой работе или занимаются Ненавистным бизнесом. Они же все несчастные! Мы просто обязаны им помочь!

Помню, как на одной из открытых встреч приглашенный гость – Платина – учительница из глухого села Кочубеевка —  Полстянова Екатерина (кстати, все имена, фамилии и города настоящие — прим. автора) – кричала в зал: «Вам всем должно быть стыдно! Вы еще не рассказали о ТАКОЙ возможности окружающим!» Ага, вы не спасли еще столько-то душ, не привели к истине еще столько-то людей. Но – нет, бизнес МЛМ – не секта, конечно!

Мои спонсоры безо всякого стеснения так и говорили: «У нас тут ВЕЛИКАЯ МИССИЯ! Мы не продаем, мы не зазываем. Мы МИССИЮ выполняем!».

Но нет – не секта конечно…

Твоя группа — это элита. Остальное человечество тяжело больно и глубоко потеряно: ведь оно не сотрудничает с группой или не позволяет ей спасать себя.

О неблагодарные! Нас спасают, а мы еще и упираемся…

«В общем теперь ты – новичок, посетивший уже несколько мероприятий, проникся нашей великой идеей, и понимаешь, надеюсь, что все остальные – Несетевики – гораздо ниже тебя по уровню познания» — дает понять спонсор.

Нет, они не просто другие. Они НИ-ЖЕ! Хуже, непросветленнее, примитивнее. Все поголовно после постылой работы прилипают к телеку, пьют пиво с чипсами и жиреют.

Это одна из прочных основ для развития у адептов чувства собственного превосходства над другими. Это одна из весомых причин, почему большинство быдло-сетевиков общаются свысока, не слышат твоих аргументов и отрицательных ответов, объясняют тебе, что ты баран (те, кто общался с сетевиками, замечали). У меня уже несколько особо яростных персон в пожизненном бане.

В своих разговорах (которые всегда только об млм), сетевики не слышат собеседника. Говорят штампованными фразами, всегда стараются оставить за собой последнее слово (что очень хорошо прослеживается в комментариях), абсолютно не уважают мнение собеседника. А также не допускают мысли, что у собеседника – о ужас! – может быть «все хорошо» без бизнеса МЛМ.

Собеседник работает на работе? Его нужно немедленно спасать! Ведь он же работает на чужую мечту и никогда не будет финансово независимым! (те факты, что этот работник получает стабильную  зарплату, в 10 раз больше крох, которые получает адепт от МЛМ-бизнеса, что на работе у него дружный и уважающий его коллектив, что ему просто работать НРАВИТСЯ, естественно не рассматриваются).

Собеседник работает на себя? Его нужно срочно спасать! Ведь у него же нету свободного времени. Он бедняга пашет целый день! Он крутится 24 часа в сутки, и при этом зарабатывает не миллионы. Ведь у него же нету Бентли и зАмка? Спасать срочно! (те факты, что человек занят любимым делом, работает много потому что любит это дело, что работает в свободном графике и никому не подчиняется, что волен сам выбирать заказы и клиентов, не рассматриваются).

Собеседник владеет бизнесом? Это просто катастрофа! Спасать срочняком такого беднягу! Ведь он же устал от своего бизнеса. Ведь подчиненные стремятся схалявить, а получить побольше. Ведь замы только и делают, что пытаются занять его место. (тот факт, что бизнес этот любимый, почти как ребенок, что выстроен годами и десятилетиями, что он выполняет личные цели бизнесмена – не только денежные, но и моральные, стратегические, — не рассматривается).

Собеседник в другом бизнесе МЛМ? Немедленный выезд на дом. Ведь в другой (любой другой) сетевой компании нету таких чудо-продуктов, как в нашей. Кроме того, она свое отжила, и система там несовершенна, и маркетинг-план хуже (самый лучший, разумеется, в нашей компании!) (те факты, что человек уже нашел свою сетевую компанию, что может у него не очень получается, но ему нравится продукт, что это просто неэтично сманивать из одной сетевой компании в другую, не рассматриваются).

Отсюда же готовые ответы от спонсоров на вопросы: «А почему они не присоединяются? А почему они не хотят меня слушать, а почему они не верят в наш чудо-продукт?».

— Они все дураки, идиоты, пусть квакают в своем болоте, пусть у них будет жизнь три «Т: тахта, телевизор, тапочки». Пусть они копают в старости огород и хоронят картошку, пусть умрут больными и бедными, пусть не увидят мир. Пусть живут в своей коммуналке. Ты-то не такой…

На московском семинаре приглашенный Бриллиант Джек Тарас (поляк, который теперь живет то ли в Англии, то ли в Америке), так и говорил: «не слушайте людей. Они больны». И зал ржал!

Ты должен немедленно стать членом группы.

А что? Вы еще не стали? Бегом подписывать договор! Иначе ровно в 12 часов с вами разумеется случатся все несчастья на земле… ^)

Я хорошо помню мини-семинар, который вела Татьяна Рыжак. Были мы там. Так вот она даже специально отдельно тему поднимала – «Как сделать так, чтобы кандидат подписал договор сразу после МП».

Эй, сетевики. Вы еще будете отпираться, что не давите на собеседников?

А у меня ведь все записано.

После МП и показа продукции нужно сунуть под нос договор, чтобы кандидат его подписал (иначе весь МП насмарку, спонсор не похвалит). Он отказывается. Тогда ваши действия могут быть такие:

1. Спросить: «Что мешает вам подписать договор прямо сейчас? Какие вопросы вызывают у вас сомнение?»

2. Если кандидат говорит «мне надо подумать» (90% случаев – прим. автора), то сказать ему: «Над чем собираетесь думать? Может, вместе подумаем? Может, я выйду пока вы подумаете? Сколько вам нужно времени – я пока погуляю в коридоре?»

3. Откровенные манипуляции вроде: «Вы собираетесь менять свою жизнь или нет? Вы победитель или неудачник? Вы слабак? Завтра будет уже поздно!»

Разумеется тот факт, что собеседник просто не хочет заниматься этим делом, но просто стесняется от этом сказать прямо (воспитание, знаете ли – не приучили нас прямо говорить «нет» — обидим же), не рассматривается.

У нас в Питере организатор еженедельных открытых встреч – Александр Калашников —  удивлялся – Ну как, — говорит он, — этот бизнес может быть «не твоим»? Что тут не твое? Всего-то рассказывай людям о продукте!

Ну например я не люблю общаться с людьми. Особенно вживую. Это уже отметает меня от бизнеса МЛМ.

Кто-то не любит продавать. Особенно друзьям и родственникам.

Кто-то не любит большие и шумные мероприятия.

Много чего в этом бизнесе может не нравится.

Но сетевики это, естественно, не учитывают. Зачем? У них же есть уже правильное учение? И все те, кто его не принимает, — больные.

Группа отграничивает себя от остального мира, например одеждой, пищей, особым языком, четкой регламентацией межличностных отношений.

Полностью!

Приходить на открытые встречи, где все свои и лишь пара-тройка случайно затащенных новичков, требуют в красивой деловой одежде, при макияже, с дорогой прической – это все для того, чтобы устроить цирк для тех 2-3 новичков. Пусть – дескать – видят, какие тут успешные, богатые и деловые люди собрались.

На семинарах вообще дрессс-код. В первый день форма одежды и обуви такая, во второй день – когда признания – такая. В третий – этакая. Даже на билетах написано: «Форма одежды – деловая». Опять же для того, чтобы устроить цирк новичкам и самим убеждаться в собственной невьеб… простите деловой крутости. Мы ж бизьнесьмены все…

Помню, что на домашние обучения, где нет новичков и все свои, так и быть – спонсоры разрешали одеваться чуть попроще. И на том спасибо.

Меня дресс-код особенно бесил в беременность, когда пузо уже на нос лезло. Но пришлось покупать деловую одежду для беременных, да макияж, от которого тошнило. Да духи с тем же тошнотворным эффектом (сами-то духи от Amway хорошие, но в беременность на многое тошнило). Да каблучок маленький – для солидности… А еще Алинка была на руках. Так то испачкает, то еду опрокинет на красивую деловую одежду. Мамы знают, как это. Поэтому молодые мамы часто одеваются просто – потому что просто жалко одежду.

Пища у нас чем проще, тем лучше. Ведь времени на готовку у нас просто нету! Поэтому овощи, тушеные в посуде Icook, витамины Nutrilite и новинка Bodykey – вот вся ваша пища. И если вы только взвоете, что вам некогда готовить, то спонсоры тут же вам скажут: «Пельмени – самая бриллиантовая еда! Вот такие-то и такие-то бриллианты пока или становились, питались пельменями. Но зато теперь им готовит суши на дому лучший повар Японии!».

Оно мне надо – таким путем становиться бриллиантом? Жрать дошираки и пельмени, стать бриллиантом и лечить желудок? Нет, пусть бриллиантом я не стану, но есть буду вкусно и полноценно сейчас. Тем более, что у меня маленькие дети. Какие дошираки?

Мне вот на 30 лет свекровь мультиварку подарила – теперь такие изыски делаю! Первое, второе, третье и компот, еще и домашняя выпечка. Ням! Рецепты беру отсюда.

Язык – ну вы слышали или читали сетевиков.

Фразы вроде «У меня к тебе деловое предложение. Давай встретимся в кафе – тебе удобно во вторник утром или в четверг вечером? Я расскажу тебе о своем новом бизнесе, мне помогают наставники, и я тебя познакомлю с одним очень уважаемым и умным человеком. Теперь я не буду работать на чужую мечту. Я стал инвестировать в себя, и скоро приду к успеху и финансовой независимости. Я лидер и превращаю проблемы в задачи, которые решаю. Если ты еще работаешь на дядю, то я помогу тебе выйти из крысиных бегов и обрести финансовую свободу. Разве ты хочешь выйти на пенсию больным и бедным? Ну так что? Послушай мое предложение – нужно обязательно встретиться – в интернете или по телефону сказать не могу. Ты победитель или неудачник?» встречаются везде, где встречаются сетевики.

Язык сетевиков шаблонный. Он состоит из ряда одних и тех же фраз, просто в разных комбинациях.

Большинству сетевиков даже в голову не приходит наложить эти фразы на свой образ жизни. Они не понимают, как нелепо со стороны звучит то, что извергается из их рта.

Особенно приколько, когда быдло-сетевик начинает состоявшемуся бизнесмену втирать про финансовую свободу и путешествия.

Или быдло-сетевик кричит, что не будет работать на дядю, и пишет это тайком со своего рабочего компа в офисе, пока начальник не увидел.

Помню, как одну деваху – особо зазомбированную и наглую – я забанила Вконтакте.

Девка, которая вчера еще получала в школе аттестат и до сих пор берет карманные у родителей, говорила мне про то, как не работать на дядю. Я ее честно спросила: «А может, я тебя научу? Я ведь давно не работаю на дядю». На что получила такой поток дерьма, что девицу забанила к чертям.

А уж межличностные отношения – это что-то с чем-то. Показательные поцелуйчики. обжималочки как у девочек-подростков (терпеть не могу этого, кстати!).

Однако!

Есть такое жуткое понятие, как перекрещивание. Это такой страшный зверь, которого все люто боятся, но почти никто до конца не понимает, почему надо его бояться. Но — спонсор сказал — бояться!

Перекрещивание – это просто. Это обмен информацией о бизнесе между параллельными ветками.

Почему запрещено это делать?

Чтобы не передавать негатив. Чтобы параллели не кучковались против спонсора и его методов. Чтобы в группе посеять недоверие. Чтобы держать ветки под контролем.

Это методы тоталитарных режимов, кстати.

Чем хорошо неперекрещивание?

Вот в одной ветке партнер осуждает спонсора. А спонсор может ему в глаза врать: «Это только в твоей ветке. В других-то – смотри какие все молодцы. А ты выпендриваешься». Хотя в других ветках ровно то же самое.

Ну и кандидату становится стыдно.

А спонсор врет, не краснея, как параллельная ветка сделала новый уровень. Какие там все молодцы. И напротив – той ветке будет расхваливать вашу ветку. Чтобы подтягивались.

А если так откровенно поговорить партнерам с разных веток, окажется, что король-то голый. Что ни у кого бизнес не идет. Что на семинар ехать не хотят и так далее.

Анекдот в тему:

Вова звонит Пете: «Але, Петька. Тут Васька водки принес, зови девок! Далее звонит Васе: «Але, Васек, тут Петька девок подогнал, дуй за водкой».

Неперекрещивание – очень удобный элемент для манипулирования группой.

Продолжение читайте здесь.

А особо умных чужим мозгом сетевиков предупреждаю еще раз. Смотрите правила поведения под пятой частью. Уже начала банить особо наглых.

А если вы хотите предостеречь своих друзей и близких, занесите сайт в закладки и можете понажимать кнопки «поделиться в соцсетях» ниже. Или подписаться на обновления сайта.

Понравилась статья? Подпишись на новые: ПОДПИСАТЬСЯ

На главную

Позитив на сегодня: 

«ДПС и сетевой маркетинг»



Понравилось? Тогда расскажите друзьям!
Еще статьи:

26 комментариев

  1. Abram:

    Добрый вечер.

    Задам снова свой вопрос — стоило ли впрягаться в это болото, если все заранее Вам говорили Вашими же словами?

    И еще небольшое замечание — некоторые отдельные фразы выделены фиолетовым цветом и подчёркнуты, но при этом не являются гиперссылками — это ошибка в веб-дизайне, читателю кажется, что это гиперссылка (Я, например, считал, что это цитаты каких-то умных людей, а сама фраза — ссылка на источник цитат)

    • Елена "Kantrust" Павлова:

      А я на этот вопрос уже отвечала. Не поленитесь прочитать ответ ранее.
      Это фразы — подзаголовки — пункты из признаков сект в предыдущей части.

      Замечания все делать умеют. Возьмите и напишите правильно на своем сайте.

      • Abram:

        Если Вы знаете, кто такой Артемий Лебедев, то вот его мнение по поводу веб-дизайна.

        Вы написали ранее:
        «бизнес МЛМ помимо моря горя дал мне и некоторые положительные вещи. О них я напишу в последней части статей»

        Я жду этого.

        • Елена "Kantrust" Павлова:

          Артемия Лебедева знаю и читаю. Это не значит, что я буду ему следовать на 100%.
          Подойдет время — сменю дизайн. Сейчас пока времени на это нет.
          Дизайн сейчас меняю на другом сайте. Вот там время подошло.

          Ждите, все будет. Частей еще будет много — мне есть что сказать. Всему свое время

          Повторюсь: указания со стороны раздавать легко.

  2. Олег:

    Елена, добрый день!
    С уважением отношусь к Вашему мнению. Вы создаете впечатление увлекающегося человека, но стремления стать именно бизнесменом у Вас не было. Вам понравилась идея, Вы стали над ней работать… Но чуда не произошло и Вы бросили. Ваши статьи лично я расцениваю, как попытку оправдаться перед обществом. И теперь Вы мстите другим за свою неудачу, «разоблачаете секту».
    Сразу оговорюсь, что не работаю в Амвэй и строю классический бизнес. За МЛМ слежу, т.к. вижу будущее именно в не материальных видах бизнеса. Идея помогать другим и развивать свой коллектив, а не «доить» его, мне кажется как наиболее перспективная для развития любого бизнеса.
    Другая сторона медали, что каждый видит и слышит то, что хочет в деть и слышать. Беззаботное будущее в МЛМ выглядит как осязаемое чудо, и люди с энтузиазмом начинают к нему стремиться. Но, как я говорил и ранее, чаще чуда не происходит и люди разочаровываются и начинают мстить. А дело то совсем в другом.
    Скажите, много ли кто из Вашего окружения построил успешный классический бизнес с большим пассивным доходом? Если есть такие люди, спросите у них, через что они прошли и сколько сил на это потратили. Сравните их муки со своими.
    Второе… А действительно ли Вы хотели разбогатеть? Или Вам просто нужна была бурная деятельность, которая по обещаниям спонсоров должна была принести солидный доход. Не результат чего Вы восприняли, как вселенский обман.
    Теперь о спонсорах… Именно эти люди вкладывают новую для Вас информацию, новое учение, истину. Вы нелестно обозвали своего спонсора «курицей», из чего я рисую ее суетливый образ, который больше работал над Вашими навыками потенциального продажника, нежели заботилась о личностном росте. А вот здесь и кроется истина… Если Ваш руководитель не является для Вас кумиром, вызывает раздражение, не делает жизнь интереснее, полезнее… То вы впитываете, скорее, губительную лже-истину. Бывает и место обману, который неприемлем в МЛМ…
    Поправьте меня, если я ошибаюсь… Вы ведь не стали после ухода из Амвэй строить классический успешный бизнес-проект? Не стали продолжать читать развивающую литературу? Вы вернулись к мирским делам и принялись «разоблачать».
    А знаете ли Вы, что в России меньше 1% предпринимателей? Угадайте, почему?
    Если что, простите меня! Не хотел Вас задеть или обидеть. Пожалуйста, не говорите людям то, в чем сами до конца не разобрались! 1,5 года — не срок! За это время люди не становятся мудрыми.
    Удачи!

    • Елена "Kantrust" Павлова:

      Олег, а слабо почитать кроме этого цикла статей остальной сайт? На нем около 600 записей, и они вообще-то рассказывают, что я как раз ушла обратно в традиционный бизнес.
      Сейчас развиваю несколько бизнес-проектов одновременно. Основной: рукоделие и заработок в интернете на рукоделии.
      Также есть отдельный проект — сайт Техноповар и новый проект — сайт Inecology.
      На этом же сайте есть интернет-магазин товаров для рукоделия, станков для вышивки и изделий — все тоже успешно развивается и дает плоды.
      И это еще не все направления деятельности.

      Статьи про МЛМ я напишу до победного, и в этом у меня есть своя особая задача.

      Про то, что МЛМ — не халява, и почему так думала — тоже Вам скажу, что именно для этого я влезла в этот бизнес, чтобы посмотреть все на самом деле.
      Тоже без обид, но если Вы не были лично в бизнесе МЛМ, то Вам со стороны понять сложно, ЧТО там происходит. А происходит там страшная промывка мозгов и полное смещение ценностей. Помощь другим — это красивое прикрытие тупого обогащения за счет других.

      Меня тут спросили — зачем я вообще участвовала в этом бизнесе. Вот затем и участвовала, чтобы писать со знанием дела, а не со стороны.

      Вот Вы, Олег, традиционный прежприниматель. А ведь со стороны можно тоже много всякого написать про традиционный бизнес, и почти всегда это будет неверно. Красиво, логично, но… неверно. Потому что на самом деле все происходит совсем не так.

  3. Олег:

    Елена, ответьте пожалуйста, являетесь ли Вы собственником бизнеса? Есть ли у Вас пассивный доход от этого бизнеса. То, что бизнес развивается, это понятно. Он у всех энергичных людей развивается… А вот принес ли он Вам желаемый результат? Вы заняли лидирующие позиции в своей отрасли? Ваш бизнес-план рассчитан на 25 лет успеха?

    Ну и последний вопрос, как Вы считаете, сети Лента и Окей «обманывают» своих сотрудников и клиентов?
    У меня есть примеры, когда топ-менеджеры уходят из подобных корпораций, обличая их во всех смертных грехах.

    • Елена "Kantrust" Павлова:

      А В Вашей жизни от этого что-то поменяется, когда Вы все это узнаете?
      Может, сначала сами представитесь и на сайт дадите ссылку? В комментировании можно указать сайт.
      Если Вы пытаетесь мне доказать мою ничтожность, то я к этому привыкла. Это люди делают по 50 раз на дню. Моя жизнь от этого не меняется

  4. Олег:

    В моей жизни ничего не поменяется. А вот многим людям Вы мешаете, навязываете свое мнение. Под Вашу оценочную модель можно списать все проблемы ЛЮБОГО бизнеса. Очень много по-настоящему негативной информации тормозит развитие предпринимательства в России. Люди во многом не уверены, много где обжигаются, ошибаются… И тут появляются такие, как Вы, «мудрые разоблачители», которые во многом все объясняют и «помогают» людям не допускать ошибки. И это- самое страшное!
    Я лично знаю по-настоящему успешных людей из МЛМ. Также знаю не успешных, красноречивых и оправдывающихся перед обществом людей.
    Я Вас сейчас воспринимаю, как Навального или как его сторонника. Если хотите, могу сильно развить тему.
    Меня зовут Олег. Я занимаюсь строительством базовых станций для сотовых операторов. Мой ID Вконтакте: pipeline

    • Елена "Kantrust" Павлова:

      Статьи я пишу на свой сайт, мнения никому не навязываю.
      Если Вас лично чем-то задела — закройте этот сайт и забудьте про мое мнение. Или дайте где-нибудь ссылку на эти статьи с пометкой «Никогда не читайте ЭТО».
      Пытаться меня пристыдить или засовестить бесполезно. Я разучилась испытывать чувство вины за свое мнение.

  5. Олег:

    Ссылки на Ваш материал опубликованы ВКонтакте, в группе с неоднозначным названием * Амвэй — это секта *
    Я вижу, что Вам не интересно мое мнение, но я до Вас его донесу!
    Ваша точка зрения, опубликованная на общественной странице, деструктивна!
    Очень надеюсь, что Вы еще встретите в своей жизни мудрых людей, которые научат Вас думать по-другому.
    Удачи и здоровья Вам!

    • Елена "Kantrust" Павлова:

      Все верно. Группа создана не мной, название у нее совершенно однозначное, статья опубликована по тематике группы.
      А что Вы там делаете со своим бизнесом — непонятно. Значит, интерес к Амвей какой-то есть? Может, жена или другие родственники там?

      У нас в стране свобода слова. Сайт свой я оплачиваю, и пишу здесь что захочу. Деструктивно это или нет — меня не касается. У меня есть правило: Не нравится — Не читайте.

      Вам тоже успехов и всего-всего.

  6. Денис:

    Елена, респект Вам!
    Все признаки МЛМ головного мозга описали с невероятной точностью. Больные люди, не возможно общаться особенно с молодняком.
    МЛМ — зло в чистом виде. Секта. Налогов не платят, бабло 90% уводят за бугор, потребителей обманывают, дистрибьюторов зомбируют.

    Там кому-те хватало объективности, а кто-то ныл что в Росии только 1% предпринимателей, так вот:
    ВСЕ млм-фирмы в США не производят и одного процента от ВНП (валовой нац. продукт)
    Статистика:
    http://www.wfdsa.org/statistics/index.cfm?fa=display_stats&number=1
    Ищем там United States. Оборот всех компаний прямых продаж — 28,33 миллиарда долларов. Кого они посчитали в прямые продажи, неизвестно, но пусть…
    Далее, идём, например, сюда:
    http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82
    Читаем Рейтинг стран по номинальному ВНП — США 14,6 триллиона!

    Считаем 28,33*100/14600 = 0,1940410958904. То есть жалких 0,2% ВНП с натяжкой.

    Все население США на апрель 2010 г. =308,7 млн человек.
    НО как следует из первой ссылки в бизнесе прямых продаж задействовано аж 16,1 млн человек!
    16,1*100/308,7 = 5,2 %
    То есть аж 5,2 населения США работают на владельцев сетевых лохотронов, а выхлоп от них лишь 0,2% ВНП!!!
    Почему так?? Ответ прост. МЛМ торгуют воздухом (личностный рост и прочая идиотия типа «секрета»). Это система обмана и отжима бабла. И должна быть запрещена законодательно.

    • Елена "Kantrust" Павлова:

      Денис, спасибо за факты и статистику.
      Несмотря на обманность системы, я твердо уверена: запретить МЛМ нереально. Они честно платят (точнее — люди в ней) НДС (НДС закладывается в стоимость балла в каждой стране), а это огромные деньги государству, в котором МЛМ разрешили.
      Пока будет такой приток бабла в казну без усилий со стороны государства, сетевой маркетинг будет жить.
      Тем более, что ресурсы сетевого маркетинга бесконечны: алчущие быстрых денег и стремительного обогащения не переведутся никогда.

      Но я пишу эти статьи, и продолжу писать, и выпущу книжку, чтобы те, кто еще на перепутье — только думают — думали бы немного в сторону здравого смысла.

      • Денис:

        Елена, я не знаю точно как России и других странах, сам я из Беларуси.
        У нас в лучшем случае они светят 10-20% своих доходов. Это я говорю про мелкие компашки типа какой-нибудь RAgroup:
        _80-90% товара идёт через таможню по серому каналу «контрабасом в клетчатых сумках». При этом пошлину (5-30%) и НДС (20%) при ввозе не платят. Сам лично видел официальную накладную (ТН-2) на товар. Типа отгружает офис на дестриба ИПшника. Так там Флаконы по 5 долларов вход, а продают по 50. Вывод: либо реально наценка 1000% либо эта накладная фуфел и выписана на воздух.
        _Далее товар продаётся за наличман, а доходы никак не декларируется. Выловить негодяев и наказать за незаконную предпринимательскую деятельность сложно. Официально продаётся только то, что официально ввезли через таможню чтобы по белой бухгалтерии всё плясало. Но у многих даже нет сертификатов соответствия на свой товар.
        _Все дестрибы для легальной работы должны стать ИП и сами платить подоходный/единый налог либо наниматься в штат сотрудников компании и тогда платит должна компания. Это делается в единичных случаях.
        _Что касается крупных компании типа Орифлэйм, там процент официального ввоза больше, но и у них проблема с взносами в ФСЗН и декларацией доходов участников пирамиды.
        _У нас в РБ лохотронами (СуперЛото) занимается семья Лукашенко (Витя) и естественно они не терпят конкурентов. И по-этому Орифлэйм как и другие крупные лохотроны платят нехилые откаты в «президентский фонд». И для этого Лукашенко не надо никакого правового поля. Тупо люди в масках приезжают и всё забирают и хер что кому докажешь. Остальные прирамидки не тянут таких откатов и вынуждены работать под 90%чёрным флагом.

        • Елена "Kantrust" Павлова:

          Ооо, то-то в Беларуси до сих пор Амвей пробиться не может.
          Нам еще — помню — 2 года назад кричали, что скоро открытие рынка в беларуси! Едьте к своим — кто там у вас есть — родственникам, друзьям, скорее читайте им маркетинг-планы, скоро туда придет Амвей!
          До сих пор батько не пускает.

          У нас НДС платят все граждане, которые покупают продукцию. НДС заложена в цену товара — вот и все. По нашим еще законам не обязательно декларировать доходы менее 120 тыс.р. в год (т.е. 10 тыр в месяц). А 10 тыр в месяц зарабатывает далеко не каждый в Амвей. Это уровень минимум 15%. Поэтому регистрируются начиная со стабильного уровня в 12%, иначе смысла нету — налоги больше съедят. Сейчас же подняли отчисления в соцфонд до 36 тыр.

          • Денис:

            В бюджет должна перечисляться разница между входящим и проданным НДСом.
            Он то может и заложен и покупатель оплачивает НДС продавцу, но далеко не всегда продавец настолько честен что задекларирует доход и перечислит разницу по НДСу в бюджет. Ведь нет ничего подтверждающего факт продажи (чек/квитанция), нет накладных на отгрузку посреднику-перекупу. Хотя не знаю как у Амуэя в РФ, но у нас полный беспредел.

            Что касается ИП, то теперь мне понятно откуда в загаженных «секретом» головушках наших так называемых бизнесменов идея типа «регистрировать ИП можно только получая определённый доход». Дело в том, что у нас не обязательно регать ИП только бабкам-дедкам продающим овощи со своего огорода И ТО! не выше там каких-то объёмов! )))

            Налоги и ИП не большие. Единый налог ИП где-то 50 долларов в месяц и ФСЗН столько же.
            Средняя ЗП в Беларуси 550 долларов. Работая на заводе я например платил бы со своей зп подоходный 12% это 66 USD и ещё 5,5 USD в Пенсионный фонд. ФСЗН 34% за меня платит контора 187 долларов. То есть налогов по ЗП среднего рабочего в 2 с лишним раза больше чем у среднего ИП.
            Но наши «бизнесмены» не хотят декларировать доходы. Они же выше всех людей! Все тупые, а они умные, высшее сословие, сливки общества и тп )))

            Я вот тоже сейчас пишу, но не книгу, а материал в ИМНС, КГК и ОБЭП на одну конторку приютившуюся в моём городе. Пускай погоняют чутка эту шушару.

  7. Олег:

    Неуважаемый Денис!
    Я уважительно отношусь к людям и их мнению. С Еленой я постарался развернуть дискуссию, а не «нытье». Вот Вы сидите в своей Белоруссии и копаете-стучите на всех, кто по Вашему неугоден Государству. Вы какой-то особый патриот? Робин Гуд? Вы сами платите налоги, или за Вас это КГБ делает?
    Вы сами создали что-нибудь, какой-нибудь продукт? Заплатили налоги от своей предпринимательской деятельности? Или сидите на халявном пайке и гадите всем, кому не лень? И видимо, не лень, коли такую статистику заготовили?
    Так вот, Абсолютное Зло — это такие как Вы, а не 1% предпринимателей ( в т.ч. МЛМ).

    • Денис:

      Олег: «Неуважаемый Денис! Я уважительно отношусь к людям и их мнению»
      Вы уж определитесь уважаете или нет)))) Но в прочем мне всё равно.
      Я не какой-то особый патриот, я просто сознательный человек с гражданской позицией.
      Как говорил один известный персонаж «Вор должен сидеть в тюрьме!». А чтобы он туда попал ему надо «помочь». Что поделать раз уж наши органы привыкли бездействовать пока не получат нагоняй.
      Против грязного «бизнеса» — грязные методы.
      А вы вот сидите в своей Росии и вам, видимо, плевать что некоторые оборзевшие твари беспредельничают и разворовывают страну. Или может сами принимаете в этом процессе активное участие?
      у меня небольшая фабрика. Штат 10 человек. Делаем тротуарную плитку. Плачу ВСЕ налоги до копейки! Почему я должен платить, а какой-то сетевой мудак нет? 90-е давно позади пора выходить из тени к цивилизованному обществу.
      И где я говорил что 1% предпринимателей это Абсолютное зло? Зло это только те кто не платят налогов при этом пользуются социальными благами. Мошенничают обманывая доверчивых и затягивая в пирамиду тех кому некуда деваться, кто не может найти нормальную работу или открыть своё дело.

      Почему у нас такие высокие налоги не думали? Государство закладывает изначально потери от неуплаты с теневого бизнеса. Выходит я плачу за себя и за ещё одного какого-нибудь мудака. Не хорошо это))

  8. Олег:

    Денис,
    сейчас Вы нормально объяснили свою позицию и Ваше мнение заслуживает уважения и имеет место быть.
    Простите, но Ваши предыдущие комментарии, мягко говоря, взбесили… но это в прошлом.
    Я являюсь патриотом своей страны и прекрасно понимаю, что компания с названием «Американ ВЭЙ» вряд ли думает все время об налогообложении в России.
    Но, давайте по-порядку…

    Сетевой бизнес не разворовывает страны, а недоплачивает налоги с реализации. Я про это мало знаю и мой мозг больше занят своим классическим бизнесом. Но, согласитесь, воровать и недоплачивать — несколько разные вещи. Что касается понятия «налоговое преступление», не думаю, что его можно применить. Амвэй — компания с многомиллионным долларовым оборотом в России и ее все знают. Но дел никто не заводит. В штатах тоже данная компания и подвергается налоговой критике (по крайней мере, я про это не слышал. Сетевой бизнес так придуман и легализован. Это надо просто принять. Бороться с успешной компанией с многомиллиардным долларовым оборотом — не наше дело.
    Еще… Вы согласны, что разрушить гораздо проще, чем создать. Прочитав Ваши комментарии про то, что Вы тратите свое время на уличение др. компаний в незаконных махинациях и налоговых преступлениях, у меня сразу возникла мысль о том, что столь важные дела — дела компетентных органов, а Вам стоило бы больше заниматься развитием своего бизнеса и не разрушением других. Понимаете меня?
    Что касается мошенничества — тут, простите, Ваша неквалифицированная точка зрения. 3 раза не смогли стороны обвинения в США доказать, что Амвэй — финансовая пирамида. А поверьте, очень хотели…
    Значит, есть тонкости, которые Вы не учитываете в своих расчетах.
    Ваша фраза про «доверчивых, которым некуда деваться и не могут найти нормальную работу, открыть свое дело…» меня просто убила. Скажите, вы читали Кийосаки? читали Ицхака Адизеса?
    Любой человек может все, если захочет. И главное, если он готов к этому. Многих людей воспитывали с детства неудачниками, и теперь уже взрослые люди пожинают плоды своего воспитания, возлагая свои надежды на общество, правительство и снимая с себя любую ответственность за свою собственную жизнь.
    У меня классический бизнес, но мне нравится МЛМ. Я внимательно изучаю все, что происходит в любом сетевом бизнесе, в любом нематериальном бизнесе ХХI века. Вы должны прекрасно понимать, что мир меняется куда быстрее, чем успевает это делать общество. Интернет-магазины и сетевики вытеснят привычный нам ритэйл. Половина крупных ритэйлеров признают, что их интернет продажи растут, в то время как их розничный бизнес теряет. В интернете продают все, технику, машины, продукты… обычные магазины люди используют как выставки, шоу-румы. Вы можете сделать анализ платежности любого нематериального бизнеса. Вывод будет один — все уходят от привычной схемы налогообложения своего предприятия.
    Что для меня школа МЛМ:
    Это действительно ВОЗМОЖНОСТЬ переделать себя старого, на себя нового. Действительно ВОЗМОЖНОСТЬ стать лучше и другие люди ДЕЙСТВИТЕЛЬНО готовы Вам помочь. Это ДЕЙСТВИТЕЛЬНО современная школа бизнеса, в котором Ваш аплайнер-спонсор вкладывает прогрессивные навыки. Кстати, вопрос к Елене: Скажите, Вы ведь все-таки улучшили свои коммуникативные навыки? Вы расширили свой кругозор? Да, у Вас не получилось, Вы не были готовы НАСТОЛЬКО МЕНЯТЬСЯ. Но Вы просто должны были стать лучше…
    Прочитал еще раз Вашу историю в АМВЭЙ. Вас не тому учили, Вас неправильно учили… здесь полностью вина Ваших аплайнеров, которые построили ветку неправильно мотивированных людей.

    Денис, любой материальный бизнес будет сложнее и сложнее развивать. Вопреки этому сетевой бизнес растет за счет тех, у кого ПОЛУЧАЕТСЯ. Растет! Миллиарды долларов прироста показывают эффективность МЛМ, именно поэтому я внимательно изучаю эту школу. Негатив будет всегда, в любой крупной компании. Есть даже целые интернет-ресурсы, посвященные блэк-листам работодателей. Я работаю с Ростелекомом. Почитайте, если будет время, что пишут в интернете про этого украденного у государства гиганта. Если слушать, что говорят люди, проще дома сидеть и нос на улицу не показывать. У нас один канал НТВ в ужасе держит всю страну.

    Я хочу дать Вам совет, ищите во всем вокруг себя только хорошие стороны, которые вдохновят на подвиги в Ваших делах. Смиритесь с тем, что нематериальный бизнес вытеснит материальный уже через несколько лет. Сейчас нет проблем что-нибудь произвести. А вот продать..! Это стоит многого. Школа МЛМ — самая сильная школа продаж в мире. После МЛМ любой продажник — сильнее и успешнее классического менеджера по продажам.

    Успехов Вам!

  9. Денис:

    1. Идёт именно воровство. Недоплаченные налоги являются частью сверхприбыли которая хоть и не вся но идёт в карман организаторам и США, а не в бюджет страны.

    2. Судебные разбирательства, связанные с компанией Amway оч. просто гуглятся. По итогам их можно сказать что лучше всех поступил Китай. У нас же тупо нет правового поля. Хоть и в ВТО…
    Поэтому максимум что можно сделать это наехать с проверкой на склад выявить и изъять незаконно ввезённый товар. Ну и ловить за руку при продаже товаров/семинаров устраивая контрольные закупки.
    После нескольких систематических наездов, думаю, прыть особо обнаглевших сетевиков поумерится.

    3. Кийосаки и Адизес это хорошо конечно, но только в теории. «Любой человек может все, если захочет» — это миф от тех же организаторов сетевых лохотронов и просто реально обогатившихся людей. Спикуляция на человеческих инстинктах реальная целью которой — заставить рабов работать интенсивнее. Рабам очень нравится думать что они почти свободные, а свобода вот почти рядом надо только ещё чуть-чуть поднапрячься. Но истина в том что богатеям не нужны конкуренты. Им нужны послушные рабы, думающие что могут всё лишь стоит захотеть.
    Не спорю, если человек здоровый и не полный дурак, то он, если захочет, себе на жизнь заработает и свою семью сможет обеспечить всем необходимым. Но только не в сетевом маркетинге! Как показывает
    статистика, с таким же успехом можно просто сходить в казино. Хотя в казино, как мне кажется, шансы выше. Математика штука упрямая. Если же человек чувствует что это его, нравится ему это дело, (продавать неликвид, обманывать, затаскивать в пирамиду лохов) пускай попробует. Может и выйдет в плюс через лет 5-10.

    4. Сетевики в том виде котором они сейчас есть никого не вытеснят. Слишком узкий ассотримент и для этого им придётся перейти на полностью белые схемы. Смогут — нет проблем вытесняйте. Здоровая конкуренция всегда приветствуется. Нет? — Суды простив гигантов Amway и проч. будут продолжаться пока те не освоят законные методы продаж товаров. Причём именно товаров, а не воздуха. Кроме того продукция распространяемая сетевиками обычно не выдерживает конкуренции поэтому и вынуждена искать свой сегмент.

    5. Для меня школа МЛМ это возможность научится манипулировать и обманывать наивных людей, в тяжёлых случая самого себя. Быстро и наигранно говорить заученные фразы от которых нормальных людей тошнит.
    Отвернуть от себя родных и близких людей. Причём это все не бесплатно, а ценой многолетнего практически не оплачиваемого труда на руководство компании.
    То что произошло с Ириной это не просто неправильная мотивация и прочая хрень. Если человек чего-то хочет и реально МОЖЕТ этого достичь, то его не надо мотивировать! Если он НЕ хочет или достичь
    этого не реально в адекватные сроки, то тогда да… надо мотивировать(зомбировать) чтобы раб пахал и дальше надеясь на счастье.

    6. Да, сетевой бизнес растет.
    http://www.wfdsa.org/files/pdf/global-stats/Sales_and_Community_2012.pdf
    В США, например, это 5% в год при общем росте экономики в США 2%.
    Общемировой прирост тоже около +5,4%. Но это без учета инфляции (обесценивания) доллара США в 2012г. =2,9%. Причём число задействованных людей +6%.
    То есть эффективность упала на 3,5%. (5,4 — 2,9 — 6)

    ВЫВОД:
    Да, МЛМ растёт за счет тех, у кого ПОЛУЧАЕТСЯ… обманывать, на деньги тех у кого не получается обманывать. В общем, если вы, Олег, решили организовать очередную пирамиду сейчас самое время. )))

    Если же вы решили вступить в какую-нибудь пирамиду, у меня для вас плохие новости:
    ДОХОДЫ:
    Доходность в среднем на одного участника пирамиды:
    По миру: 166876000000/89675927 = 1861 USD в год
    В США (где НЕ принято скрывать доходы от легального бизнеса): 31630000000/15900000 = 1989 USD в год
    В России (где принято скрывать доходы от легального бизнеса): 4264000000/4305033 = 990 USD в год.

    http://top.rbc.ru/economics/18/07/2013/866603.shtml

    Казалось бы, не всё так уж и плохо, НО мы то знаем что в пирамиде растущей в геометрической прогрессии и доходы распределяются соответствующим образом только с нижу вверх. Если вы будете где-то по средине, то не надейтесь что будете получать средний доход 990 USD в год.

    РАСХОДЫ:
    -Думаю не ошибусь если скажу что половину доходов пирамиды идёт на закупку новых товаров и инвестиции в производства.
    -БольшАя часть декларируемых доходов пирамиды идёт от продажи организаторами «воздуха» членам самой пирамиды, а это уже не доходы, а расходы её участников. Сколько этих ненужных расходов представить сложно. Зависит от жадности тех кто сверху. Разные семинары тренинги и т.п. Может кто-то и считает эти книжки, диски полезными. Я же как человек с высшим экономическим образованием могу лишь посмеяться над ними ибо это развод для неграмотных, недалёких людей.
    -Прочие расходы непосредственно связанные с предпринимательской деятельностью. Тут они весьма специфичны. Но думаю не меньше чем в обычном бизнесе купи-продай… порядка 20-30%.

    ВЫХЛОП:
    Не трудно посчитать 990-500-250= АЖ 240 долларов США в ГОД!!! И ЭТО БЕЗ УЧЕТА НАЛОГОВ НА ДОХОДЫ И ПРОЧИХ!!! Если ещё их заплатить то останется жалких 100 баксов. Чтобы заработать хотя бы 1000 USD в месяц вам нужно будет работать в 100!раз больше чем средний участник пирамиды. Готовы? Удачи!

    • Елена "Kantrust" Павлова:

      Денис, браво. Даже меня не хватает на такие развернутые комментарии.
      Начиная с 3 пункта (по первым двум реально не имею 100% информации) все точно описано.
      У меня вся деятельность на себя тоже начиналась с Кийосаки. Это была первая книжка, взорвавшая мозг.
      Однако после него было много других книжек, тренингов, вебинаров (млм-мовские не считаю — это ерунда, а не тренинги), которые во многом опровергли слова Кийосаки.
      В целом Кийосаки нельзя считать азбукой бизнеса. Там много основ, но много общих размытых фраз и вообще многое уже устарело.

      Говорить, что «каждый это может» все равно, что говорить, что каждый может поднять штангу 150 кило. Стоит только поднапрячься.
      Один потренируется полгода и поднимет одной рукой, другому потребуется 10 лет интенсивных тренировок, в итоге подорванное здоровье — да так, что врачи ему и 50 кг поднимать запретят.

      Верхам правда нужно напрягать низы, иначе останутся брильянты без своих пассивных доходов. Никакого пассивного дохода кстати в бизнесе млм нету. Бриллианты и выше, чтобы эти деньги получать, без конца ездят по городам-странам и проводят семинарчики для мотивации своих низов.

      Сама Ена шутила — помню — говорит: «Я приезжаю домой, а моя домработница спрашивает: Наталья Витальевна, чемоданы распаковывать или так и оставить?» В смысле, что Ена часто приезжала домой переночевать, а наутро уже самолет еще куда-то. Так что чем выше уровень, тем больше бесконечных поездок и мотиваций. Свободный бизнес, а?

      Математически несложно рассчитывается (Дворкин, мной упомянутый, это сделал для Амвей), сколько нужно внизу пирамиды «лузеров», чтобы существовали бриллианты. Я тоже такие расчеты проделывала. В общем — для существования 1 Бриллианта со всеми его выплатами, внизу нужно от 1 до 5 тысяч «лузеров».

      Не верите?

      А нам в закулисье прямым текстом говорили, что те самые 5% вознаграждения (премии, поездки) берутся как раз от тех низов, которые набирают менее 200 групповых баллов, т.е. не имеют из системы выплат. И ведь не стесняясь говорили — мол, мотивировали.

      В пирамидальной схеме не могут быть все наверху. Не могут все получать, кто-то должен отдавать. И этих «кто-то» как раз 95%. Никогда эта цифра не поменяется, ибо иначе не может математически существовать пирамида.

      Огромное вранье в бизнесе МЛМ: сначала всем адептам навязывают мнение, что сетевой маркетинг — это как раз для него. Он просто создан для бизнеса МЛМ! А потом заставляют соответствовать этому образу — пахать до полной потери денег и пульса — авось что-то выйдет.
      Правда состоит в том, что для настоящего успеха человеку сначала нужно найти дело по душе, и там напрягаться.
      А сетевой маркетинг по душе маааленькому проценту людей с определенными качествами. Я о них потом отдельную часть напишу.

      Т.е. большинство людей просто заставляют заниматься изначально не своим делом, а потом — в случае неудачи — на него же и кладут всю ответственность: мало пахал, мелко мечтал, не хватает мотивации, семинар пропустил…

  10. Леонид Котвицкий:

    Хочу немного возразить Олегу.
    1) Сравнивать развитие интернет-магазинов и МЛМ очень некорректно. Интернет-магазины развились в первую очередь благодаря технике, так же, как интернет-банкинг, как мобильные услуги. МЛМ — лишь вариант продажи, основанный на желании людей, ничего не делая, нажиться на тех, кто будет пахать. Техника там совершенно не при чём и передовой технологией это не назовёшь.
    2) МЛМ — старая система. Уже более 60 лет, и что-то до сих пор больше 1% продаж никак выжать не могут. Более того, в странах, где МЛМ стартовали, они теперь фактически постепенно уже идут на спад, что вам выше уже подсчитывали. Просто у нас наблюдается их процветание за счёт пирамидальности. То есть, они не занимаются продажами, а строят пирамиду. Очень частая фраза МЛМ-лидеров: тут даже продавать не надо, достаточно потреблять самим и собирать других, которые тоже будут потреблять. За такое в США мигом бы их попёрли. Амвей только за счёт того выигрывала суд, что как-то доказывала, что ихних дистрибьюторов обязывают не менее 70% продукта продавать, а лишь 30% потреблять самим. Реальными ли были эти доказательства, не знаю, но что у нас процентов 5 продаётся, это факт. Большинство потребляется только внутри. А это во всём мире считается первым признаком пирамиды. Плюс признаком ненужности товара, как вы сами понимаете.
    3) Простое сравнение бизнеса МЛМ: Амвей и Wal-Mart, про скорый закат которого любят рассказывать в Амвее. (Закат, естественно, из-за конкуренции с прогрессивным МЛМ-бизнесом)

    По итогам 2007 года Wal-Mart сделали годовой оборот на 378.8 млрд. долларов (более чем в 53 раза больше Амвэя за тот же период). Прибыль составила 12.73 млрд. долларов (3.36% от оборота), а компания заняла 16-ое место в списке 2000 крупнейших компаний Мира по версии Forbes за 2008 год, сместившись на одну позицию вверх по сравнению с предыдущим годом: http://www.forbes.com/lists/2008/18/biz_2000global08_The-Global-2000_Rank.html
    При всем этом первый магазин Wal-Mart был открыт в 1961 году – через два года после основания Амвэя.
    На сегодня компания имеет штат сотрудников более 2 млн. человек. При этом называет их партнерами (associates). http://walmartstores.com/AboutUs/
    Оно и понятно – все сотрудники имеют полные социальные пакеты, за них платятся все необходимые отчисления, такие как в пенсионный фонд и фонды медицинского страхования. Плюс 100% партнеров получают заработную плату (доход), достаточную для проживания. В отличие от 3 с лишним миллионов НПА, 99% из которых работают практически с нулевой рентабельностью, не имея ни социальных пакетов от Амвэя, ни реально обоснованных перспектив на самую мизерную пенсию к старости.
    Куда же делась прибыль розницы, которую НПА оценивают в 30%, если от нее осталось лишь 3.36%? Очевидно 26.64% или почти 101 миллиард долларов ушел на содержание 7800 магазинов в 16 странах Мира и на зарплату двум миллионам своих партнёров.
    Как получилось, что в «морально устаревшем» классическом бизнесе 2 млн. человек в 17-ти странах Мира продали за год товаров в 53 раза больше, чем прогрессивным сетвым способом три с лишним миллиона НПА в 57 странах Мира? Как получилось так, что чистая прибыль Wal-Mart’a 3.36% годового оборота почти в 1.8 раза превысила весь годовой товарооборот Амвэя? Почему при такой чудовищной разнице в обороте и прибыли между Wal-Mart’ом и Амвэем 100% партнеров первого получили денежный доход, а 99% «партнеров» последнего – не получили?
    Поделились Уолтоны своими доходами со своими партнерами?
    А хозяева Амвэя – со своими?

    4) Не думайте, что именно Елене не повезло со спонсорами. Нет, в МЛМ (по крайней мере у нас) однозначно учат всему тому, что она рассказывает и происходит зомбирование мозга. А литература их — совсем не то, что происходит в действительности. Это, знаете, всё равно, что судить про членов церкви по книжным рассказам про святых — как они праведно жили — и думать, что так живёт большинство. Нет, только те, кто в книгах, так и живут, а большинство очень далеко от всего этого.

    5) Ещё надо вникнуть в статистику МЛМ даже в цивилизованном мире. Как рассказывал один из русских, эмигрироваших в США, там основная масса дистрибьюторов — это те, кто просто покупает товар по цене для дистрибьюторов для себя (там, естественно, нет обязательной закупки на нехилые суммы, как у нас). Ради этого они считаются дистрибьюторами. А реально из этих 16 миллионов в США лишь около миллиона реально продают. Остальные покупают себе — кто больше, кто меньше — по оптовой цене. И тоже выгода при этом сомнительна. Представьте, что у вас оптовая база, а надо продавать тысячам покупателей мелкими порциями, но по тем же самым оптовым ценам. Приятно будет работать?

    6) Реально в странах, где не позволяют МЛМ-щикам разгуляться, их заработок — это лишь подзаработок, для поддержки штанов. Реально полноценно заработать в МЛМ тому, кто занимается непосредственно продажей, просто невозможно. В отличии от интернет-магазина, где человек за компьютером делает очень даже солидный оборот. А МЛМ-щик за компьютером целыми днями лишь рассылает спам, агитируя людей вступать в бизнес будущего, а продаёт ну очень мало. Если бы не желание МЛМ-щиков получить этот самый пассивный доход, то оттуда бы разбегались ещё как! Просто подумать, зачем их постоянно мотивируют? Зачем собирают на вечные семинары, где главное, что присутствует — мотивация, постоянные рассказы о том, как кто-то в этом бизнесе разбогател? Разве нам в обычном бизнесе или просто человеку на работе это нужно? Нет, обходимся. А их только потому и мотивируют, что главной мотивации — реальных денег — очень мало. Приходится постоянно кормить мечтами.

    В общем, много можно написать ещё, но основные выводы: книги и реальность в МЛМ — небо и ад, реальный денежный «выхлоп» от МЛМ очень мал, и ничего прогрессивного в них нету, это лишь бизнес-подзаработок, как сейчас много появилось подзаработков для подростков (типа мытья машин на стоянках), от которых польза какая-то есть, но ведь никто не говорит, что это — бизнес будущего.

    • Елена "Kantrust" Павлова:

      Леонид, спасибо что тему подняли.
      Я буквально один абзац написала про то, что у сетевиков на словах и в документах все очень красиво и правильно, а на деле — все наоборот.
      А как оно — на деле — можно узнать только побывав сетевиком (закулисье открывается только зарегистрированным НПА)

      Верно, по книжкам судить об этом бизнесе в корне неверно.

      Простые примеры приведу.

      Действительно, в договоре Амвей есть положение о том, что НПА обязан не менее 70% закупленной продукции продавать.
      Однако на семинарах бриллианты со сцены (да и спонсоры более низких уровней) говорили прямо: «200 баллов? Да что это? Смех! 200 баллов в месяц вы купите только на свое потребление! И вступать нужно на 200 баллов не чтобы эту продукцию продавать, а чтобы самому все пробовать».
      Несложная математика: если 200 баллов на себя, то на реализацию продукции аж на 467 баллов купить нужно! Итого 667 баллов!
      Конечно, 667 баллов редко кто покупает. А вот на 200 обычно спонсоры уговаривают. А поскольку продажам в бизнесе МЛМ почти не учат («наш бизнес строится на мотивации!»), то обычно все 200 баллов нужной и ненужной продукции расходуются на себя. Ну максимум подарки родным и близким на праздники.

      Другой пример. Мои спонсоры в плане вербовки были жуть какими приставучими. Соседи при мне их обходили стороной и принципиально даже в один лифт с ними не садились.
      Они приставали к людям на улице, стояли у биржи труда. А нам постоянно продавали книжки. в которых черным по белому написано: «Не приставайте к людям на улицах, не стойте на бирже труда» (Том Шрайтер «Большой Эл раскрывает свои секреты»)

      В договоре сказано, что в первый месяц НПА не имеет права тратить на семинары и мероприятия компании более 3000р. А на деле? 3000р — это как раз один билет на семинар, который впаривается новичку обязательно. Но семинар — это еще билеты на поезд, гостиница, питание — все вместе тысяч 15.
      А если еще и региональный семинарчик стоимостью от 150 до 500р?

      Еще один большой обман бизнеса МЛМ в том, что если изучать его по документам и литературе, то не придерешься.

      А на деле люди поступают наоборот.

      Когда я пытала спонсоров, почему так происходит (дотошная я — жуть!), то получала какие-то невнятные «мы работаем по работающей системе, так работает, так нужно и вообще вышестоящий спонсор сказал, и это не обсуждается, это все негатив, не рассуждайте, а делайте, за вас уже подумали более умные люди, вам осталось только тупо делать…»

      • Леонид Котвицкий:

        Да. Что есть, то есть, и так почти во всех МЛМ на нашей территории. Вроде Орифлейм и Ейвон ещё чуть порядочнее ведут, хотя тоже слыхал разное (но видел, что в основном люди просто подторговывают и ни в какой бизнес не лезут и не зазывают).
        А вот это «не надо тут негатива» — очень хорошая отмазка. На любые факты в МЛМ отвечают таким способом. А никто ж из «будущих миллионеров» не хочет быть негативщиком да ещё и портить отношения со спонсорами…

  11. галина:

    Здравствуйте,Елена! Я читала эту статью и вспомнила про перекрещивание.Именно так и было.Общение с другими ветками не разрешалось.Меня это тоже очень удивило,казалось занимаемся одним делом:почему нельзя обменяться информацией? Всё это присекалось на корню.Спасибо,что вы смогли правильно донести эту информацию.Для меня в АМВЕЙ было очень много загадок,и я всегда искала на них ответ.Елена вы действительно очень четко всё пишите,так может написать человек,который пропустил этот бизнес через сердце.

Написать отзыв